INTERPELLANZA n. 34 DEL CONSIGLIERE FABIO FILIPPI IN ORDINE ALLA MESSA A NORMA DELLE SALE DI PROPRIETA’ DEL COMUNE

DELIBERA n. 3 APPROVAZIONE DELLA CONVENZIONE TRA GLI ENTI PROMOTORI DEL CENTRO SERVIZI PER L’INTEGRAZIONE DELLE PERSONE DISABILI, VALIDA DA LUGLIO 2010 – DICEMBRE 2012.

MOZIONE n. 6 DEI CONSIGLIERI CLAUDIO BASSI, LIBORIO CATALIOTTI, MARCO EBOLI, FABIO FILIPPI E ANNAMARIA TERENZIANI IN ORDINE ALLA REALIZZAZIONE IN TEMPI BREVI DI UN PARCHEGGIO IN PIAZZA DELLA VITTORIA

MOZIONE n. 7 DEL CONSIGLIERE MATTEO OLIVIERI IN ORDINE ALL’ ELABORAZIONE DI UN PIANO PER EVITARE LA PRIVATIZZAZIONE DEL SERVIZIO IDRICO.

MOZIONE n. 9 DEI CONSIGLIERI FABIO FILIPPI, ANNAMARIA TERENZIANI, CLAUDIO BASSI, MARCO EBOLI E ROCCO GUALTIERI IN ORDINE ALLO STATO DEL MANTO STRADALE DI VIA RAFFAELLO

MOZIONE n. 10 DEL CONSIGLIERE MATTEO OLIVIERI IN ORDINE ALLA PUBBLICITA’  DI TUTTE LE SPESE, I RIMBORSI, I BENEFIT CONCESSI ED I MOVIMENTI DI DENARO PUBBLICO ALL’INTERNO DELL’AMMINISTRAZIONE COMUNALE DI REGGIO EMILIA

Alcuni canali di Cella ricevono l’acqua dagli scarichi dei depuratori di Mancasale e Roncocesi. Gli agricoltori di Cella segnalano che l’acqua è putrida e la Bonifica sconsiglia di usarla. Denuncia del consigliere Eboli e la risposta della Bonifica: diluiremo con acqua dei pozzi. Ma esiste un’alternativa migliore…

Il problema degli agricoltori di Villa Cella, rilanciato dal collega Marco Eboli, indica con chiarezza una mancanza d’acqua pulita capace di garantire nel reticolo dei canali una risorsa adatta alla nostra agricoltura.

La soluzione di pompare acqua pulita dai pozzi è l’unica perseguibile nell’immediato, ma nel medio periodo è devastante per le risorse naturali, in quanto l’acqua dei pozzi è la fonte di acqua più pulita e di più alto valore di cui disponiamo.

Pertanto proponiamo di realizzare subito invasi di raccolta nell’Area Nord della città che si possano integrare con il reticolo dei canali. Veri e propri laghi, capaci di ricevere l’eccesso di acqua durante gli eventi meteorici, e di trattenerla. Non semplici vasche di laminazione, che agiscono solo come polmoni temporanei, ma laghi che trattengono acqua piovana pulita, specie nei mesi invernali, e la rilasciano quando il territorio ne ha più bisogno.

Questo ha un duplice beneficio: da un lato si trattiene acqua pulita e la si usa quando è più necessario, dall’altro si danno al territorio dotazioni capaci di prevenire le inondazioni, quando i canali sono gonfi, non solo nella cattiva stagione ma anche in questi giorni, dove le improvvise ed abbondanti piogge hanno colto di sorpresa alcune Bonifiche che avevano le paratie chiuse.

Riprendiamo così le proposte già altre volte lanciate, assieme alle preoccupazioni per il regime delle acque nell’Area Nord.

Visto il grande successo che sta riscuotendo la campagna referendaria per l’acqua pubblica promossa dal Forum italiano dei movimenti per l’acqua, dobbiamo attenderci nei mesi a venire una reazione dei potentati che da tempo complottano per sottrarre alla collettività il Diritto (con la maiuscola) all’acqua pubblica.

Escludendo che non decidano di adottare la vecchia tattica della “coltre di silenzio” per nulla far giungere alla maggior parte dell’opinione pubblica, la previsione più realistica è l’imminenza di un bombardamento di rassicurazioni dai trombettieri a libro paga dei novelli businessman dell’H2O, sulla magnificenza del libero mercato contrapposto alle magagne del servizio pubblico, e ai grandi vantaggi che avremo dalla concorrenza tra gestori privati (anche se di concorrenza non ci sarà neanche l’ombra, come vedremo in seguito). A proposito, scommettiamo che nei cda di queste società ricorreranno spesso casi di omonimia con ministri e parlamentari?

Il referendum, che ha già raggiunto il mezzo milione di firme richiesto, col primo quesito chiede l’abrogazione dell’art. 23-bis della legge 133/2008, poi modificato dal famoso Decreto Ronchi, e mira a sventare la cessione ai privati della gestione delle reti idriche, che lascerebbe al pubblico una fittizia proprietà nominale. Il decreto prevede infatti che le società miste pubblico-private vedano una partecipazione del privato per almeno il 40%, mentre per le società quotate in borsa impone che la partecipazione pubblica si riduca a non più del 30% entro la fine del 2012. Ma indifferentemente dalla maggioranza prevista, sia pubblica o privata, impone che la gestione operativa (cioè chi fisicamente ti porta l’acqua in casa) passi in ogni caso al privato. Ciò è confermato anche dall’art.15 comma 8 del decreto, che fa cessare la gestione delle società miste anche se il privato è già proprietario del 40%, nel caso non sia anche il titolare della gestione.

L’abrogazione dell’articolo in questione è collegata all’abrogazione della parte dell’art.154 DL 152/2006 richiesta col terzo quesito, riguardante la tariffazione del servizio idrico. L’entrata dei privati nel “mercato” dell’acqua pubblica è fattibile solo se è presente la possibilità di realizzare profitti, impossibili nel caso di un servizio pubblico universale, dove al massimo è ragionevole raggiungere un pareggio tra costi e ricavi. L’art.154 prevede invece che nella fissazione della tariffa si tenga conto della necessità di remunerare “adeguatamente” il capitale investito, cosa che comporta aumenti di costo, ergo bollette più salate.

Impedendo l’anti-etica possibilità di lucrare vendendo acqua che è già dei cittadini, si elimina qualsiasi  appetito degli affaristi privati. Eliminando la possibilità di entrare nelle società idriche per gli affaristi privati, diventa inutile prevedere un ulteriore voce di costo nella composizione della tariffa. Risultato: bollette più basse, non dovendo alimentare i profitti di nessuno.

Ma il colpo più importante da segnare, secondo chi scrive, è l’abrogazione del’art.150 del DL 152/2006 richiesta dal secondo quesito. Ciò impedirebbe il ricorso alla gara per aggiudicare la gestione del servizio e, soprattutto, ne vieterebbe l’affidamento alle società di capitali.

Perché la società di capitali è una scelta “tragica” per un servizio pubblico universale cosi importante per la vita? Perché per sua natura, è indiscutibile, la ragion d’essere di una società di capitali è il profitto, punto e basta. Benessere degli utenti, qualità, etica, tutto è secondario davanti alla necessità di garantire un dividendo agli azionisti, e poca differenza fa che siano pubblici o privati. Ecco perché il problema di Enia non è la quota di azioni pubbliche (anche se Delrio continua a raccontare che il decreto Ronchi non riguarda la nostra, si fa per dire, società), ma l’essere Enia una spa che come una spa lavora, per il profitto. Non possono essere pacchetti azionari e fluttuazioni di borsa a dominare il servizio idrico.

Riguardo poi il leit motiv del Governo, che promette che la concorrenza porterà indubbi benefici, vorrei sapere: ma di che concorrenza parla? L’acqua è un monopolio naturale, cioè è tale per forza di cose e non può essere altrimenti, quindi non per colpa di imprenditori senza scrupoli o mancanza di controlli antitrust (mica come la televisione italiana insomma…). Senza entrare in complicati dettagli, la teoria economica dei monopoli naturali dimostra che il monopolio pubblico garantisce un maggior benessere agli utenti rispetto al monopolio privato, sempre che il fine ultimo del monopolista pubblico sia il loro benessere e non il profitto. La promessa del Governo risulta quindi falsa poiché impossibile da realizzare, e se non bastasse questo, va considerato che, a differenza che nel mercato della telefonia mobile e dell’energia, dove più gestori concorrono sullo stesso territorio, qui il gestore dell’acqua sarà uno e uno solo (monopolista appunto), con tanti saluti alla presunta concorrenza.

Di pari passo alla vittoria nel referendum, è necessario che la proposta di legge di iniziativa popolare promossa pochi anni fa dal Forum dei movimenti per l’acqua, che all’art.6 indica l’ente di diritto pubblico come unico gestore consentito del servizio idrico, venga approvata dal Parlamento. Questo permetterà alla cittadinanza il recupero della piena proprietà e sovranità sull’acqua.

Acqualatina, un esempio concreto di cosa ci aspetta: http://www.acquabenecomune.org/aprilia/

Per la proposta di legge per ripubblicizzare l’acqua, clicca qui.

Alessandro Marmiroli
Lista civica Reggio 5 Stelle beppegrillo.it

Giunge finalmente in discussione la nostra mozione sull’acqua pubblica. Presentata prima della fusione ENIA IRIDE, quando ancora si poteva proporre un azionariato diffuso e veramente popolare per riportare sotto il controllo pubblico la gestione dell’acqua di Reggio, la mozione va giù dura per togliere la gestione dell’acqua ad IREN (ENIA-IRIDE) e ricondurla ad una società al 100% in mano al Comune, attraverso un preliminare scorporo dalla conglomerata.

Testo della mozione

1) CALENDARIO LAVORI CONSIGLIO COMUNALE DEL 31 MAGGIO 2010

INTERPELLANZA n. 36 DEL CONSIGLIERE VALERIA MONTANARI IN ORDINE ALLA POSSIBILITA’ DI AMPLIAMENTO NUCLEO CIMITERIALE FRAZIONE DI SABBIONE

INTERPELLANZA n. 38 DEL CONSIGLIERE GIACOMO GIOVANNINI IN ORDINE AI DATI RELATIVI ALL’ANDAMENTO DEGLI ABBONAMENTI DELLE DIVERSE STAGIONI DEI TEATRI

INTERPELLANZA n. 39 DEL CONSIGLIERE MARCO EBOLI IN ORDINE ALLA REALIZZAZIONE DELLA CITTA’ DELLO SPORT E DEL NUOVO PALASPORT

INTERPELLANZA n. 41 DEL CONSIGLIERE MATTEO OLIVIERI IN MERITO ALL’INCENDIO DI CODEMONDO DEL 29 MARZO 2010.

DELIBERA n. 3 APPROVAZIONE DELLA COSTITUZIONE DELLA FONDAZIONE “MONDINSIEME” DEL COMUNE DI REGGIO EMILIA

MOZIONE n. 7 DEL CONSIGLIERE MATTEO OLIVIERI IN ORDINE ALL’ ELABORAZIONE DI UN PIANO PER EVITARE LA PRIVATIZZAZIONE DEL SERVIZIO IDRICO

MOZIONE n. 9 DEL CONSIGLIERE LUCA DAMIAN IN ORDINE ALLA SOSPENSIONE DELL’EFFICACIA DELLA DELIBERA DI GIUNTA N. 367/2009

I gruppi di lavoro locali sono già all’opera, come nella Circoscrizione Nordest, con tanti argomenti già affrontati:

• l’obiettivo del gruppo di lavoro è quello di sensibilizzare i cittadini, che sono il vero motore del progetto; gli amministratori di condominio saranno però molto coinvolti, specie nelle situazioni in cui un condomino non può decidere di cambiare, come la gestione degli spazi condominiali;
• il gruppo di lavoro avrà bisogno di alcuni fondi per funzionare, anche se si cercherà di ridurre al minimo le spese e di cercare finanziamenti da terzi;
• verrà creato, nei prossimi giorni, un volantino con 5 punti facili da realizzare che verrà poi distribuito ai cittadini: nei sacchetti del porta a porta, durante gli eventi della circoscrizione, sul web, …
• nei prossimi mesi verrà organizzato anche un convegno aperto alla cittadinanza con esperti del settore per sensibilizzare sul tema;
• il progetto ha come obiettivo quello di far risparmiare i condomini, non di fare da paciere nelle riunioni condominiali, in cui ci sono già associazioni competenti;
• verranno organizzati anche incontri con le scuole per sensibilizzare sul tema;
• nei prossimi mesi verrà organizzata una gara a premi che alla fine dell’anno premierà il condominio più virtuoso, per sensibilizzare i cittadini a partecipare al progetto;
• i compiti principali del gruppo di lavoro sono due: organizzare il progetto e informare i cittadini di come possono risparmiare sia dal punto di vista economico che ambientale;

• i primi 5 punti che verranno inseriti nel volantino saranno:
  • Risparmio idrico: installazione dei riduttori di flusso nei rubinetti e nella doccia (risparmio del 60% di acqua), installazione del doppio pulsante per lo sciacquone del bagno (risparmio del 40% di acqua).
  • Compostiera: installazione di una compostiera condominiale che dà diritto a uno sconto del 20% sulla tassa dei rifiuti.
  • Risparmio energetico: installazione di lampadine a risparmio energetico negli spazi condominiali e nelle abitazioni (risparmio del 60% sulla bolletta), spegnimento di alcune luci nelle aree condominiali durante la notte (parcheggi, garage), spegnimento della luce interna dell’ascensore quando non in funzione.
  • Caloriferi: installazione di pannelli isolanti dietro i caloriferi, abbassamento della temperatura dell’abitazione (1 grado in meno e 1 maglia in più).
  • Raccolta delle acque piovane: installazione di un raccoglitore condominiale (o anche una bacinella nel proprio balcone!) per la raccolta delle acque piovane e successivo utilizzo per l’irrigazione e il lavaggio auto.

  Se siete interessati a partecipare contattate i nostri consiglieri, seguite gli annunci su Reggio5stelle.it e sul blog di Davide Valeriani. Presto le news anche sui siti delle circoscrizioni.

E’ per questo che ci sentiamo di rassicurare il Comitato che ha presentato le firme, che i giochi sul futuro della Piscina sono appena cominciati.

A questo proposito approfittiamo per porre 7 domande all’Assessore, in parte già espresse in sede di Commissione Consiliare:

- è vero che, nonostante 5 dipendenti addetti esclusivamente alle pulizie, viene pagata una cooperativa 100.000 euro all’anno per “completare” l’opera, quando la Fondazione Teatri, con 4 dipendenti, riesce a coprire 3 teatri con tendaggi e cristalleria compresa?
- È vero che queste situazioni vengono seguite a una certa distanza dal dirigente incaricato, che pare non sia stato in questi mesi assiduamente presente presso la struttura? E che se davvero una struttura di questo genere provoca così insopportabili perdite per il Comune, il Dirigente incaricato dovrebbe piantarci la tenda?
- È vero che ogni giorno si perdono decine di metri cubi di acqua riscaldata dalla vasca dei 50 metri, con perdite economiche rilevanti? E che al di là dei proclami di una futura e straordinaria efficienza, gran parte delle perdite economiche vengono determinate da queste inefficienze, che comunque verrebbero risanate da ristrutturazioni con contributi pubblici?
- E’ vero che la copertura della vasca da 25 metri si sta degradando a causa dell’umidità, e che non vengono prese in considerazione alternative per limitare il volume d’aria sovrastante la piscina da 25 metri, che potrebbe salvaguardare la struttura e far risparmiare molti soldi di riscaldamento?
- E’ vero, come dichiarato dai rappresentanti della Fondazione, che spesso si deve lottare con gli appaltanti la gestione calore delle strutture comunali, e che questi agiscono solo sulla generazione di calore, e non sul risparmio delle strutture?
- E’ vero che un’oculata gestione tramite Energy Service Companies, società che guadagnano dai risparmi di energia forniti ai clienti, si potrebbero coprire sia alcuni costi di ristrutturazione che limitare fortemente i costi della struttura?
- E’ vero che, raffrontata ad altre strutture pubbliche di altre città, nonostante il lassismo della Giunta, la piscina di Via Melato offre un dignitoso servizio alla cittadinanza, che a maggior ragione può essere migliorato con una gestione anche pubblica più oculata?

Il destino della Piscina di via Melato non può essere determinato senza che la cittadinanza abbia chiari questi dati, che ancora nessuno ha. Non solo, una volta che li avremo li controlleremo ad uno ad uno dai documenti originali dell’Amministrazione.
Matteo Olivieri
Consigliere Comunale

Alla presenza di decine di cittadini, in difesa dell’acqua pubblica, mercoledì 31 marzo 2010 si è ripetuta l’ennesima sciocchezza, le cui conseguenze pagheremo care.

Si votava il 51% pubblico della nuova società Iren, frutto della fusione di ENIA e IRIDE, la ex municipalizzata di Torino e Genova. Un palliativo, come da noi più volte spiegato, per illudersi che, dai grandi giochi di Borsa, gli interessi per un bene vitale comune come l’acqua possano rimanere fuori.

Abbiamo proposto 2 cose: primo le stesse modifiche allo Statuto Comunale approvate a Torino, per garantire, tra l’altro, il totale controllo pubblico della società di gestione del servizio idrico integrato, oltre ad eliminare i fini di lucro dalla sua attività.

Il secondo era il più importante: dichiarare l’acqua bene privo di rilevanza economica, escludendo la sua gestione dalla privatizzazione strisciante imposta dal Decreto Ronchi, e favorire il ricorso alla Corte Costituzionale contro il decreto stesso (sul ricorso ho votato a favore di una proposta della maggioranza,approvata, per senso di responsabilità). Anche questo, bocciato.

Allora mi sono concentrato su cosa significa, oggi, svolgere un servizio pubblico! E ho presentato 20 proposte. Di queste ne sono state approvate 6.

Eccole nel dettaglio:

1 – Uso di acqua non potabile per usi secondari (pulizia strade,ecc): non si possono lavare le strade, le auto, annaffiare i giardini, con acqua potabile, una risorsa preziosa che va difesa per le presenti e future generazioni. La nostra proposta mira a creare delle microreti che recuperino l’acqua dei pozzi superficiali, trattengano l’acqua piovana, per destinare una risorsa di “minore” qualità ad usi secondari

2 – Promozione di cogenerazione, trigenerazione, microgenerazione da parte di IREN o altri soggetti

3- sfruttare i lavori di scavo di Iren Enia per posare i cavi per la banda larga e le telecomunicazioni attraverso un coordinamento tra Iren e Telecom, abbatendo i costi per la cablatura: la gran parte dei costi per cablare il territorio, cioè tirare cavi in fibra ottica da un posto all’altro, che è spesso alla base della mancanza di banda larga, risiedono nei lavori di scavo. La futura ENIA faccia un fischio a Telecom quando scava per qualche motivo, e il Comune si faccia garante di ciò.

4 – criteri di nomina dei consiglieri delle SOT ENIA e pubblicazione dei loro curricula online: dicono, lo verificheremo, che tutti i servizi in Emilia saranno gestiti, come ora, dalle Società Operative Territoriali ex ENIA. Siccome vi saranno 3 consiglieri di amministrazione, tutti e 3 nominati dal Direttore Generale, 2 di questi “consigliati” dal Comune, chiediamo che si stabiliscano i criteri di nomina e che i curricula vengano pubblicati online.

5 – redazione di un piano di emancipazione dai combustibili fossili di Iren che non preveda lo sviluppo del nucleare: il petrolio e il gas finiranno, muoviamoci!

6 – Moralità degli amministratori e consiglieri di Iren: dimissioni in caso siano condannati in via definitiva per reati o gravi infrazioni contro la Pubblica Amministrazione

Oltre l file con le 20 proposte, trovate di seguito uno schema di ciò che è stato approvato e di ciò che è stato respinto.

Si chiamerà IREN la nuova società frutto della fusione ENIA IRIDE. Lunedì in Consiglio si voterà per rendere la partecipazione pubblica del nuovo colosso dai piedi di argilla. Daremo battaglia, in difesa dell’acqua pubblica e dei diritti dei cittadini.

Contestata da noi duramente, la creatura dell’ad Viero renderà i servizi ai cittadini frutto di una struttura sempre più lontana.

Loro non molleranno mai (ma gli conviene?), noi neppure.

Sentenza della Corte dei Conti: Andrea Viero, oggi amministratore delegato di ENIA, dovrà restituire quasi 2 milioni di euro, per fatti che risalgono a quando era Direttore Generale della Regione Friuli. Ne abbiamo chiesto pubblicamente le dimissioni.

Rassegna stampa (1) (2) (3)

La Procura della Corte dei Conti ha rinviato a giudizio Viero e l’ex Giunta Illy per buonuscite e indennità eccessive: quasi 2 milioni di euro di risarcimento richiesti a Viero, assieme ad Illy la cifra più alta

La motivazione è perentoria e riteniamo sia un grave danno alla gestione degli interessi pubblici, per questo chiediamo le immediate dimissioni di Andrea Viero da Amministratore Delegato di ENIA.

L’ex Giunta Regionale del Friuli, allora guidata da Illy, con Andrea Viero direttore generale, è stata rinviata a giudizio dalla Procura della Corte dei Conti ad un maxi risarcimento di 6 milioni e 480.000 euro

La parte più consistente al dovranno pagare appunto l’ex presidente Illy e l’ex DG Andrea Viero, con quasi 2 milioni a testa (30% e 30%).

Il rinvio a giudizio è giustificato dal danno erariale perpetrato alle casse della Regione Friuli,e la motivazione riteniamo sia molto grave.

Secondo la Procura della Corte dei Conti buonuscite e indennità da favola, che si sono aggiunte ad una già cospicua liquidazione, sarebbero state elargite a dirigenti per “liberare gli uffici”, anche se poi quegli stessi posti sono stati ricoperti da nuovi dirigenti tramite apposito concorso. Il numero di dirigenti era già sottodimensionato rispetto alle necessità di organico, per cui si è trattato solamente di una girandola di poltrone.

Infatti, secondo la procura della Corte dei Conti si è trattato, come emerge dall’atto di citazione, di una “mera operazione virtuale”.

Al di là delle giustificazioni che le memorie degli esponenti delle Giunta adducono (“dare un segnale di cambiamento”, ecc.), riteniamo che si tratti di un grave danno agli interessi pubblici, e per questo chiediamo che Viero, a capo di una società in maggioranza pubblica come ENIA, si debba dimettere subito!

Rafforziamo la richiesta con le seguenti motivazioni: il rinvio a giudizio è stato pronunciato sulla gestione del personale dirigente. Ora sappiamo che in questa delicata fase della Fusione ENIA IRIDE (IRENIA), come da noi più volte denunciato, è in corso una complicata redistribuzione dei poteri e delle poltrone per garantire il giusto controllo sulla società a tutte le parti in causa.

Riteniamo pertanto che Viero sia in questo momento la persona meno adatta per condurre questa fase di transizione, pertanto chiediamo le sue immediate dimissioni.

Matteo Olivieri

Consigliere Comunale

Distinti manager in giacca e patacca brinderanno alle nostre spalle per la nascita di una nuova società, dalla fusione Iride (ex municipalizzata Torino e Genova) ed  Enìa (Reggio Parma Piacenza). Dovrebbe essere un successo per Sindaco Delrio, complimenti. Si salvi chi può.

Rassegna Stampa (1) (2) (3) (4) (5)

Abbiamo provato a risvegliare Alicio nel Paese delle meraviglie con un Odg d’urgenza, lunedì 15 febbraio, ma non è stato ammesso. Alcuni del PD hanno votato a favore o si sono astenuti.

Con la fusione si smantella la struttura territoriale e si perdono occasioni industriali come quelle derivanti dalle azioni EDISON. Con la fusione l’energia va a Torino, l’acqua a Genova, i rifiuti a Parma, a Reggio solo l’ottimismo di Delrio. Se non c’è stato accordo per 16 mesi sulla struttura della nuova società, non si può aver fiducia del Piano Industriale, che da quella struttura dipende. Lotta spietata per le poltrone.

La quota del 15% detenuta da ENIA in DELMI (controllo delle azioni EDISON) avrebbe permesso, senza fusione, di rendere ENIA protagonista nel settore dell’energia, a servizio e vantaggio dei territori emiliani. La vendita delle azioni EDISON avrebbe portato, come controvalore, anche centrali idroelettriche che producono grandi quantità di energia rinnovabile.

Invece il controllo del settore energia, nella nuova conglomerata “IRENIA”, andrebbe a Torino.

Infatti la linea che vincerebbe vede lo smantellamento della struttura territoriale, organizzata in Società Operative Territoriali (S.O.T.), che erano la proposta sostenuta dal precedente cda di ENIA e su cui si impostarono le consultazioni sia con IRIDE che con HERA.

Al posto delle SOT delle “Linee di business”, catene di potere che risiedono lontane dal territorio e che vedranno a Reggio servizi tra loro indipendenti occuparsi di energia, gas, acqua, teleriscaldamento, rifiuti, ambiente.

16 mesi per decidere quale struttura, eppure il sindaco Delrio ha dichiarato in aula di “avere fiducia nel Piano Industriale”. Quale piano industriale? Come può un piano industriale essere definito se in questi mesi non era né condivisa né tantomeno definita la struttura organizzativa? Sono TUTTE BALLE.

Ad ulteriore conferma di ciò la lotta spietata per le poltrone che si è scatenata tra i contrapposti gruppi dirigenziali per le posizioni di controllo all’interno della nuova società. Questo testimonia di come la struttura a “Linee di business” richiede una spartizione del potere, all’interno della quale gli interessi territoriali passano in secondo piano.

Una società sempre più lontana dai cittadini. Con la fusione l’energia va a Torino, l’acqua a Genova, i rifiuti a Parma, a Reggio solo l’ottimismo di Delrio.